Europa Press
Madrid.-
Durante cualquier crisis que altere la vida, como la pandemia del Covid-19 se
deben tomar decisiones que requieran una cantidad extrema de buen juicio bajo
incertidumbre. En un comentario para la revista 'The Lancet', investigadores de
la Universidad de Princeton y el Sunnybrook Research Institute revisan ocho
dificultades de comportamiento que desafían estos juicios.
Entre los problemas
que exploran se encuentran los rasgos humanos comunes: temor a lo desconocido,
vergüenza personal y sesgo retrospectivo, entre otros.
Los
coautores sugieren que la conciencia de estas dificultades podría ayudar a
mantener los cambios de comportamiento necesarios para combatir la pandemia de
Covid-19, y también ofrecen soluciones.
"Después
de las fuertes reacciones iniciales ante un momento tan desafiante y difícil,
la conciencia de las dificultades de juicio podría ayudar a mantener las cosas
en el camino correcto", señala Eldar Shafir, profesor en Ciencia del
Comportamiento y Política Pública en la Escuela Woodrow Wilson de Asuntos
Públicos e Internacionales de Princeton y coautor del artículo con el doctor
Donald Redelmeier, científico principal del Sunnybrook Research Institute.
Las ocho 'trampas' y
soluciones que exploran son las siguientes:
- Miedo a lo
desconocido: Las
amenazas como Covid-19 son misteriosas porque son desconocidas, pero el
misterio inicial pronto se desvanece. Los recordatorios repetidos vinculados a
la situación son importantes para evitar la complacencia.
- Vergüenza personal: Para reducir la propagación de
Covid-19, se ha animado a las personas a participar en ciertos comportamientos,
como no tocarse la cara, pero las personas lo hacen reflexivamente. Algunos
pueden ver los fallos como un fracaso personal.
Los
líderes de opinión pueden destacar a una de las muchas celebridades que han
dado positivo como una forma de mitigar el estigma, sugieren. Las autoridades
también deben advertir que los lapsos momentáneos son naturales y deben ser
seguidos volviendo a los mejores comportamientos.
- Descuido de los
riesgos competitivos.
Muchos están tan consumidos por Covid-19, que pueden descuidar el sueño, el
ejercicio o la compañía humana. Por lo tanto, los médicos deben aconsejar a sus
pacientes que promuevan la seguridad contra otros daños.
- Enfermedades
invisibles: El
distanciamiento social y el aislamiento podrían exacerbar el trastorno
psiquiátrico crónico. Se justifica un mayor cuidado de la salud mental y
comunicación de apoyo de un ambiente hogareño saludable.
- No hay información
clara: Los retrasos
de tiempo asociados con Covid-19 (período de incubación, intervención y
resultados de las pruebas) causan emociones y sentimientos desconcertantes. Las
autoridades deben instar a la precaución de no actuar en informes diarios de
epidemia, como disminuciones momentáneas o aumentos repentinos, porque la
volatilidad aleatoria podría confundirse con una tendencia real.
- El 'status quo'
abunda. La gente
quiere mantener la normalidad durante una crisis, pero una sacudida temporal de
su 'status quo' es una oportunidad para reenfocarse y mirar las cosas de nuevo.
Una vez que disminuye la urgencia inicial, los hospitales podrían reconsiderar
cómo los médicos se adaptan a las nuevas formas de telemedicina. Una sugerencia
más radical, escriben los coautores, es revisar los debates políticos más
amplios sobre si las naciones sin atención médica universal podrían volver a
una nueva normalidad.
- Normas sociales
arraigadas: El
comportamiento humano está conformado por normas como darse la mano, abrazarse
y otras formas de contacto humano, y estas normas no son fáciles de cambiar.
Los lemas, las imágenes y otros recordatorios podrían ayudar a facilitar el
cambio necesario. Los médicos y las enfermeras deben modelar los
comportamientos correctos y también pueden difundir la información, ya que son
modelos a seguir para los pacientes.
- Sesgo retrospectivo: Una vez que Covid-19 disminuya, el
sesgo retrospectivo conducirá a castigar a las autoridades médicas que podrían
haber reaccionado de forma exagerada o insuficiente. La distribución desigual
de los casos dentro de los países y entre ellos generará cargos de desigualdad
e injusticia.
Admiten
que algunas de las críticas serán correctas y justificadas, pero los datos
dinámicos y contradictorios pueden dificultar establecer exactamente lo que se
sabía a qué hora y cuán diferentes podrían haber sido las cosas de otra manera.
Una mentalidad colectiva de que todos estamos juntos en esto puede resultar
difícil pero muy útil.
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