El maestro Zacarías Cordero, coordinador general del Movimiento Académico Sinergia Social (MASS) y candidato a Director del Centro UASD Nagua, presentó su discurso central en un acto de campaña con el respaldo del Dr. Jorge David Asjana, candidato a Rector. Cordero definió el MASS no solo como un movimiento, sino como una "filosofía" y un "compromiso de transformación" basado en la participación, transparencia e inclusión.
El candidato
delineó una hoja de ruta con tres ejes innegociables para impulsar el
desarrollo humano y regional del noreste dominicano, comprometiéndose a hacer
de Nagua un referente regional.
Visión de la
Dirección: Académica, Humana y Regional
Cordero inició
destacando que la UASD Nagua debe ser el "motor de cambio social,
académico y económico de la región noreste". Presentó la gestión del MASS
como un proceso "participativo, ético, transparente e inclusivo",
donde las voces de estudiantes, docentes y empleados serán escuchadas y
valoradas.
La propuesta
de dirección se centra en un ambicioso plan de gestión que busca modernizar el
centro y vincularlo estrechamente con el desarrollo de las provincias de
incidencia.
Los Tres Ejes
Innegociables de la Propuesta MASS
La gestión del
maestro Cordero se articulará en torno a los siguientes pilares de trabajo:
1. Docencia e
Infraestructura
Este eje se
centra en mejorar radicalmente el entorno de aprendizaje y el apoyo al
profesorado:
Infraestructura:
Remozar, climatizar y equipar las aulas, modernizar los laboratorios, y crear
nuevos espacios con tecnología educativa actualizada.
Formación
Docente: Gestionar programas de formación continua (becas,
especialidades, maestrías, doctorados y estancias académicas) para asegurar una
docencia "científica y transformadora".
Apoyo
Integral: Ofrecer apoyo constante a los trabajos de campo y
establecer guarderías para el personal.
2.
Investigación, Posgrado y Región
El candidato
posiciona la investigación como el "motor de desarrollo" y la base
para una oferta académica de calidad:
Investigación: Se
establecerán un equipo de investigadores del centro, una revista científica
propia, y el premio del investigador anual.
Oferta de
Posgrado: Se ampliará la oferta de posgrado y educación
continua, asegurando que los programas sean pertinentes a las necesidades de la
región para impulsar la fuerza laboral y la inversión.
Vínculo
Comunitario: El centro se vinculará a la sociedad y fortalecerá
los lazos con las instituciones públicas, privadas y comunitarias para ejecutar
proyectos con impacto real en María Trinidad Sánchez y Samaná. Se creará una
Escuela de Egresados para mantener a los profesionales vinculados al centro.
3. Innovación,
Transparencia y Seguridad
Este eje busca
modernizar la administración y garantizar la seguridad y accesibilidad:
Gestión
Moderna: La administración será un ejemplo de transparencia y
eficiencia a través de la automatización de los procesos y una cultura basada
en datos.
Seguridad:
Instalación de un sistema integral de seguridad con cámaras, protocolos y
personal capacitado, garantizando un entorno seguro y respetuoso.
Digitalización
y Acceso: Se fortalecerá el Subcentro Samaná. Se creará una
aplicación móvil institucional y una página web interactiva para que los
interesados puedan conectarse, acceder a la información y matricularse de forma
digital, simplificando la burocracia.
El maestro
Cordero concluyó afirmando su compromiso de trabajar de la mano con el próximo
rector, el Dr. Jorge David Asjana, para asegurar una gestión que fortalezca el
bienestar estudiantil y la calidad docente, llevando a la UASD Nagua a un
escenario de "mayor desarrollo a nivel integral".
Aspirante a Subdirectora
Reina Taveras Detalla su Propuesta en Centro UASD Nagua: Liderazgo Colaborativo
y Foco en la Inclusión Estudiantil
La maestra
Reina Taveras, candidata a Subdirectora del Centro UASD Nagua por el Movimiento
Académico Sinergia Social (MASS), ofreció un discurso enérgico centrado en el
liderazgo colaborativo, la gestión operativa rigurosa y, sobre todo, en la
necesidad de incrementar la matrícula y reducir la deserción estudiantil.
Taveras se
comprometió a ser el motor operativo de la dirección y a trabajar en estrecha
coordinación con el maestro Zacarías Cordero, respaldada por la visión de
modernización del Dr. Jorge David Asjana.
Visión
Operativa: Rigor y Resultados
Taveras
concibe la subdirección como un "centro de gravedad operativo" y un
"liderazgo colaborativo" que no compite con la dirección, sino que la
potencia. Su rol será el de un puente entre la visión estratégica de la
dirección y la ejecución diaria, enfocándose en:
Organización:
Conducir procesos bajo estándares claros y tiempos definidos.
Coordinación:
Articular equipos con metas, responsabilidades, cronogramas decisivos e
indicadores visibles.
Resultados:
Asegurar la continuidad de la gestión y la excelencia operativa en beneficio de
la región y la sociedad.
La candidata
enfatizó el compromiso del MASS como un respaldo no solo político y académico,
sino "ético, pragmático" y fundado en principios de transparencia,
equidad, sostenibilidad, e innovación.
Eje Central:
Acceso y Permanencia Estudiantil
Haciendo una
parada especial en uno de los cinco componentes esenciales de su plan
estratégico, Taveras subrayó la grave necesidad de recuperar la población
estudiantil del centro tras la pandemia:
"La UASD
Centro Nagua vive un momento decisivo. Contamos con el talento, historia y
compromiso para dar un nuevo salto a la calidad."
La primera
encomienda de su subdirección será:
Atracción y
Matrícula: Esfuerzos para la atracción de estudiantes de los
diferentes liceos, con la meta de incrementar la matrícula y convertir a la
UASD Nagua en la primera opción de la juventud.
Deserción:
Implementar una alerta temprana para reducir la deserción.
Recuperación:
"Hacer que las cosas sucedan" para que las aulas se llenen de nuevo,
incluso haciendo necesario volver a las "matas" (refiriéndose a los
edificios originales o las primeras aulas del centro), lo que demuestra la
urgencia de su llamado.
Taveras apeló
a la responsabilidad social del centro y a la necesidad de convertir a la
juventud en la "materia prima de la educación dominicana."
Cultura
Académica y Compromiso
La maestra
también se comprometió a impulsar el desarrollo profesional docente y
administrativo y a fomentar la investigación para asegurar que la educación no
se quede en lo "tradicional".
Concluyó con
una promesa de unidad y gestión rigurosa: "La subdirección que propongo
escucha, organiza, resuelve, rinde cuenta, actúa como fuerza de equipo de
dirección... para convertir la UASD Nagua en un referente de calidad en la
región."
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